Системно-синергічні засади управління нафтогазовидобувними підприємствами корпоративної структури

Abstract

Дисертацію присвячено вирішенню науково-прикладної проблеми формування, використання та розвитку системно-синергічних засад управління нафтогазовидобувними підприємствами корпоративної структури. Обґрунтовано значущість системно-синергічного підходу до управління економічним розвитком нафтогазовидобувних підприємств корпоративної структури, уточнено термінологічно-категорійний апарат у сфері дослідження системно-синергічного управління підприємствами. Розроблено парадигму синергічного розвитку нафтогазовидобувних підприємств корпоративної структури та концепцію управління нафтогазовидобувними підприємствами на засадах формування позитивного і негативного зворотних зв’язків. Розроблено феноменологічну математичну модель динаміки видобування вуглеводнів. Удосконалено структуру системи інформаційної підтримки прийняття управлінських рішень на підприємствах. Розвинуто теоретичні засади створення організаційно-економічного механізму синергічного розвитку нафтогазовидобувних підприємств, удосконалено систему планування і координування взаємодії підсистем управління підприємствами. Вирішено завдання координування взаємодії підсистем у інтегрованій ієрархічній системі управління нафтогазовидобувним підприємством корпоративної структури. Сформульовано методологічні засади вирішення завдання організації роботи підсистем синергічної орієнтації, взаємодії, організаційно-синергічної інтеграції та інноваційно-синергічного розвитку нафтогазовидобувних підприємств, побудовано системну модель формування синергічних ефектів у їх діяльності. Розроблено концептуальні засади управління корпоративним розвитком нафтогазовидобувних підприємств на засадах синергетики. Запропоновано найважливіші напрями, у яких закладені основні резерви розвитку нафтогазовидобувних підприємств корпоративної структури на системно-синергічних засадах, спрямовані на удосконалення систем менеджменту шляхом розроблення та ухвалення більш обґрунтованих управлінських рішень, покращення систем інформаційного забезпечення в управлінській сфері.

Диссертация посвящена концептуальному решению научно-прикладной проблемы формирования, использования и развития системно-синергетических основ управления нефтегазодобывающими предприятиями корпоративной структуры. Разработан основанный на системно-синергетических принципах методологический подход к процессам управления нефтегазодобывающими предприятиями корпоративной структуры как объектами с нелинейным характером экономического развития, которое сопровождается неопределенностью, неравновесностью, наличием фазовых и структурных переходов. Разработана концепция управления синергетическим развитием нефтегазодобывающих предприятий, которая базируется на одновременном формировании положительной и отрицательной обратной связи в системе управления предприятием. Разработана системная модель формирования синергетических эффектов в деятельности нефтегазодобывающих предприятий как суперпозиция внешних воздействий, внутрисистемных факторов и управленческих решений. Это дает возможность оценить эффективность организационно-управленческих решений в режиме реального времени с помощью предложенного так называемого «коэффициента синергетического действия». Разработана также феноменологическая математическая модель динамики добычи углеводородов, с помощью которой можно прогнозировать объемы добычи нефти и газа как на этапе прогрессивного развития, так и в поздний период разработки месторождения. С целью решения задачи оптимизации работы нефтегазодобывающего предприятия разработан методологический подход к решению задачи оптимизации работы подсистем синергетической ориентации, синергетического взаимодействия, организационно-синергетической интеграции, мотивационного управления персоналом и инновационно-синергетического развития нефтегазодобывающих предприятий корпоративной структуры, и система координации их работы, которая за счет использования методов интеллектуальных технологий, економической синергетики, бенчмаркинга дает возможность определить сильные и слабые стороны в организации работы предприятия и обеспечить выбор правильной стратегии устойчивого синергетического развития предприятия.

The Dissertation is devoted to the solution of theoretical, methodic and applied problems of formation, use and development of system-synergistic principles for management at corporate structured oil- and gas-producing companies. The significance of systematic and synergistic approach to managing economic development of oil and gas companies corporate structure is justified, the terminology and categorical apparatus in research and synergistic system-management companies is clarified. A paradigm of synergistic development of oil and gas companies of the corporate structure and management concept oil and gas companies on the basis of the formation of positive and negative feedbacks is worked out. A phenomenological mathematical model of the production of hydrocarbons is worked out. The structure of the informational support decision making in the workplace is improved. Theoretical bases of creating organizational and economic mechanism of synergistic development of oil and gas companies, improved system of planning and coordinating interaction between subsystems enterprise management. Solved problem of interaction coordination of subsystems in an integrated hierarchical system of control oil and gas companies corporate structure. Methodological principles of solving the problem of the subsystems synergistic targeting synergistic interaction, organizational and synergistic integration and innovative synergistic development of oil and gas companies, built a system model of synergy in their activities. Conceptual framework for corporate governance development of oil and gas companies on the basis of synergy are worked out.